如何面对近两年因新冠肺炎疫情给会展业带来的更多不确定性？如何站在国际化、供应链、产业的角度看行业未来？如何在当下“静”下来充实自我，以文化的力量来应对变化和困难？

　　以“‘疫’想不到”为主题的会展跨界下午茶，5月27日在线上举行，来自北京、上海、广东和长沙的七位会展业“思想者”围绕自身的改变进行分享，并分析了疫情防控常态化下环境和行业可能出现的变化。同时，以自身在这段时间的经历来鼓励大家充实自我，提升认知，以创新面对困难，谋求发展。

    本次活动的主持人是中国经济网会展中国主编周宇宁，对话嘉宾分别是中国会展经济研究会常务副会长储祥银，长沙市会展办二级巡视员陈树中，北京逸格天骄国际展览公司副总经理李益，31会议研究院执行院长、中国会展经济研究会数字会展工作委员会专家姜淮、杨正，道同共创CEO周景龙。

　　“疫”想不到，对会展行业产生一定影响

　　储祥银介绍，“疫”想不到的疫情，对社会生活和会展业都产生了很大影响。2003年，为增强当时短暂的疫情影响，增加城市活力，北京筹办了科博会。这次新冠疫情持续时间相对更长，对会展业影响更大。姜淮认为，受新冠疫情的影响，全国会展业窗口期大大缩短。陈树中表示，近年来经济快速发展、国际交流的推进给会展业带来相对繁荣的发展阶段，但是行业内仍存在对新技术的应用不足、运营模式落后等问题。在今后一段时间内，国际贸易关系会存在一个“阵痛”的阶段，会展人必须做好充分的思想准备，结合疫情，思考未来会展业的发展方向。周景龙表示，这段时间，关注到其他行业越来越重视会展业，相信会展行业将来会发挥更加重要的作用。杨正认为，目前来看，上海主要的会展场馆还处在“方舱医院”阶段，下半年上海展览市场还存在不确定性，可能只有进博会等少数国家级展会或行业品牌展会可以举办，会展业全面重启的时间或将继续推迟。

　　重启与重构，会展业将面临什么？

　　面对不确定的因素，环境和行业都发生了巨大的改变。储祥银表示，会展业的内容、服务手段、创新理念一直在发生变化。据统计，2021年线上会展活动举办700多场，“双线会展”增加，而纯线上的活动减少了20多场。因此线下会展仍是需要坚守的阵地，需要抓紧重启和重构。

　　李益提出，当前面临的疫情防控是强大的“外部力量”，疫情前的行业叙事和行业构造可能已经一去不复返。核心问题在于：第一，市场变了；第二，客户需求变了；第三，行业的作用也应随之而变。“勇者不惧”固然可敬，“知者不惑，仁者不忧”更应该成为当前面对会展业重启和重构的态度。

　　陈树中表示，作为一种业态，会展业是会发生变化的。互联网的进步、疫情全球化、产能过剩、区域经济不平衡等都是影响会展业发生变化的原因。部分企业的组织架构、运营模式会发生变化，可能会出现专门的人才培训、劳务派遣公司，使得资源能够更加有效的利用。整个会展产业链中可能会细分出更多专业的公司。组展公司过去的收入主要依靠展位销售、广告和赞助，接下去要注重资源整合，对参展商资源和买家资源进行二次开发，增强溢出效应。

　　杨正表示，目前居民的消费行为发生了很大的改变，由于疫情反复和清零政策趋严，未来一年会展行业的发展仍会很艰难。有些公司要做好降薪裁员的准备，聚焦核心业务和能力，开展下半年仍不能办展的应对措施和部署。

　　面对这些变化，会展人的思维习惯和行为选择也发生了改变。姜淮表示，虽然目前国家出台了一系列政策来帮扶会展业，但是效果不显著，他建议要出台减免场馆物业费等针对性、重点性政策。

　　周景龙通过300多场直播总结出，线下的目标客户和线上的目标客户完全是两个群体。如果能够把线上线下的空间生存能力结合起来，会展业可能有更多的发展机会。同时他分享了自己的创业经验：第一是线上线下空间融合；第二是敏捷办展，线上展的流程比线下展简单；第三是注重展贸结合，并且要尽量降低风险，进行低成本的创新。他呼吁整个会展行业在诚信创新的基础上共创共赢。

　　在坚定中创新，以“跨界”思维应对挑战

　　虽然疫情对会展业的影响，让会展人“疫”想不到。但还要对会展业未来充满信心。

　　储祥银强调，当前会展业处于比较困难的时期，信心比环境更重要，大家要坚守创新。陈树中表示，特殊时期，个人要内外兼修，向内寻求宁静，向外坚守岗位。姜淮提出，会展人通过各种直播能够助力行业未来常青。杨正表示，疫情下各同行应寻求合纵连横，建立同盟，补全短板，报团取暖，避免无序竞争，共克时艰。周景龙称，今年是他进入会展业的第30年，希望能和大家分享经验，共创共赢。周宇宁表示，会展行业的线上传播是很有必要的，有助于增加目标客户的粘性，希望各类直播、传播活动更专业，有内容有深度，体现会展业的价值和品质。

                                                (来源：中国经济网)